viernes, 15 de noviembre de 2013



HABILIDADES GERENCIALES


HABILIDADES ADMINISTRATIVAS (IV UNIDAD)

Las Habilidades Administrativas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o líder de una organización. 

Entre estas habilidades se encuentran:
  • Manejo del Talento Humano.
  • Control de recursos económicos.
  • Gestión de Tiempo.
  • Capacidad de Análisis del Entorno.
  • Capacidad de Negociación.
  • Toma de Decisiones.
  • Trabajo en Equipo.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

1. HABILIDADES TÉCNICAS: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.


2. HABILIDADES HUMANAS: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados.

3. HABILIDADES CONCEPTUALES: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas creativos.

            Estas habilidades conceptuales tienen que ver mucho con la capacidad del gerente de tomar decisiones desde distintos puntos de vista y anticiparse a eventos futuros (pensamiento estratégico).

            Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades mencionadas. Sin embargo, el liderazgo que desarrolle cada uno determinará su nivel en la organización.

Leer Pág 9, 10, 16,18,19,20,21, 23, 24,27 y 29.  ( Lunes a Sábado) Semana del 18 al 23 de Noviembre su link es http://www.angelfire.com/ak6/proceso_escom/unidad_2.pdf Material a buscar Contenido tipos de planeación y estrategias (administración estratégica) debate de esas páginas.

Preguntas para el examen de Habilidades Administrativas para esta semana (estar muy atento en las preguntas para su evaluación)

¿Por qué están cambiando las organizaciones?
 ¿En que se diferencian los gerentes de los empleados no gerenciales?
¿Cuales son los 3 niveles de la administración? Explique
¿Describa las tres habilidades que KATZ consideraba esenciales para los gerentes, pueden ser aplicadas a los empleados de una organización y diga el porqué.? Ejemplo de cada una de las 3 habilidades.
¿De que manera cambia la importancia de las tres habilidades administrativas según el nivel gerencial?

 ¿Qué tipo de habilidades han sido señaladas como importantes para los gerentes y empleados de su empresa, institución o negocio?

Conceptualice con sus propias palabras los tipos de planes.
  • Propósito y misión estratégicos
  • Visión
  • Premisas
  • Objetivos y metas
  • Estrategias
  • Reglas y Políticas
  • Procedimientos
  • Programas
  • Presupuestos
Realice todas las actividades planteadas en el blog, le sirve de apoyo a las evaluaciones del segundo corte. Vaya colocando todo en su cuaderno, acuerdese que el examen es a libro abierto. Tiene un valor de 15%, las asistencias al blog son tomadas en cuenta por grupo.

http://gestionempresarialudi.wikispaces.com/file/view/Habilidades+de+un+Admiistrador.pdf Leer para el examen escrito.

 http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/13057/Capitulo3.pdf

 Leer para el examen escrito.



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